Казгипроцветмет - Три четверти века Токана Чайжунусова
Шаблоны Joomla здесь

Три четверти века Токана Чайжунусова

Басылды: 07.10.2019

  Токану Жакияновичу Чайжунусову исполнилось 75 лет. Прекрасный юбилей. Бывают моменты, когда особенно остро чувствуешь, как стремительно бежит время. Вот и в день рождения Токана Жакияновича я вдруг сделал «открытие». Оказывается, когда мы познакомились, а судьба свела нас в мою бытность депутатом городского маслихата, Токану Жакияновичу было столько же лет, сколько и мне сейчас, он ещё не достиг 60 –летия. Теперь я «догнал» возраст Чайжунусова в 2003 году, а Токан Жакиянович достиг такого «коронного» юбилея.

Оставаться самим собой

 Прошло время, изменилась общественно-политическая обстановка, утекло много воды, но не изменился юбиляр. Токан Чайжунусов остался таким же, как и 16 лет назад. Те, кто знает его дольше, наверное, могут сказать, что он не изменился и по сравнению с самим собой 30-ти или 40 –летним. Конечно, время делает своё дело, но человеческие качества, характер, отношение к людям, к окружающей действительности, выбор жизненных ценностей и принципов остались неизменными, несмотря на обстоятельства, несмотря на современные реалии – очень прагматичные и жесткие.

  У людей с внутренним стержнем по-другому и быть не может. Такие личности не меняются с изменением обстоятельств. Они всю жизнь остаются самими собой. И Токана Чайжунусова трудно представить «прогибающимся под изменчивый мир».

- Мы росли в трудное послевоенное время, но в атмосфере любви, взаимопомощи и стремления к светлому будущему, - вспоминает Токан Жакиянович в одном из интервью. Судьба детей – сирот, потерявших родителей в трудную годину страшной войны, оставила глубокий след в душе юного Токана. Они были единым целым – воспитанники Кокпектинского детского дома, которым руководил «казахский Макаренко» - его отец Жакия Чайжунусов, и многодетная семья Чайжунусовых.

  Человеческие качества, которые воспитали в своих детях Жакия Чайжунусович, Герой Социалистического труда, Заслуженный учитель Казахстана и Александра Викторовна, их сын пронёс через всю свою жизнь.

Родители Т.Ж.

Родители – Жакия Чайжунусович и Александра Викторовна 

 - И отец, и мама учили нас любить людей и заботиться о людях. Они учили нас трудиться на благо общества, браться за любую работу и выкладываться до конца, отдавая своему делу душу, только так, и никак иначе, - рассказывал Токан Жакиянович к вековому юбилею отца.

 Токан Чайжунусов прошёл все ступени биографии, которые проходила советская молодёжь. Начинал плотником, пошел работать в 18 лет. Он выбрал профессию строителя. Тяжёлую, но интересную, настоящую мужскую профессию. В то время, чтобы дойти до руководящих должностей, нужно было начинать с реального производства. И это была совершенно правильная кадровая политика. Как можно руководить, не зная весь производственный цикл, не зная, как работать в строительной бригаде или в «горячем» цехе? А ещё тогда нужно было пройти и армейскую школу. Он служил в танковых войсках в жаркой Туркмении. Уже тогда проявлялись его организаторские и лидерские качества. В период службы был избран депутатом Ашхабадского городского совета, стал самым молодым депутатом, начал обретать и политический опыт.

 После окончания строительно-дорожного института пошёл работать инженером-конструктором в Усть-Каменогорский домостроительный комбинат, позже стал мастером, прорабом. Была и ответственная партийная работа в промышленно-транспортном отделе Ульбинского райкома Компартии Казахстана. Обретя такой огромный производственный, управленческий и житейский опыт, Токан Жакиянович был направлен на руководящие должности в крупнейшие строительные тресты Восточного Казахстана. А в 1990 году он был избран председателем объединения «Агропромстрой», в которое вошли все строительные подразделения ВКО, занимающиеся строительством в сельской местности. Он стал первым руководителем в промышленности ВКО, избранным многотысячным трудовым коллективом на выборах.

 

 Токан Жакиянович никогда не стремился к славе и известности. Известность приходила к нему через его дела, через дела коллективов, которыми он руководил. Вот и в день своего 75-летия он не стал давать юбилейное интервью.

- Если люди захотят сказать обо мне что-нибудь хорошее, а может, и плохое – пусть скажут, - так ответил Токан Жакиянович на моё предложение об интервью. – А зачем я сам о себе буду рассказывать?

 Кто лучше всех сможет рассказать о том периоде, когда Токан Чайжунусов руководил строительными подразделениями Усть-Каменогорска и области, когда под его началом возводились крупные производственные, гражданские, социальные объекты, жилые дома? Только тот, кто работал вместе с ним в те далёкие, но прекрасные годы. Рассказывает Анатолий Злотников – бывший первый заместитель председателя Усть-Каменогорского городского исполкома.

- Первое мое знакомство с Токаном Чайжунусовым произошло ещё в то время, когда он был студентом Усть-Каменогорского строительно-дорожного института, а я секретарем обкома комсомола. Токан принимал активное участие в студенческих строительных отрядах, был командиром ССО. Его стройотряд активно участвовал в возведении объектов в сельской местности. Токан уже тогда, в студенческие годы, получал хорошую и жизненную, и трудовую, и профессиональную закалку.

Армения

 Во время ликвидации последствий разрушительного землетрясения в Армении, 1989 г.

  После окончания института он прошел все ступени, необходимые для высокого профессионализма, становления как руководителя. Работал прорабом, мастером, главным инженером, управляющим трестом, обрёл колоссальный опыт. В тресте «Востокказсельстрой» под его руководством была создана отличная промбаза. Возможности предприятия позволяли доставлять стройматериалы по Иртышу во все уголки области. Он получил и опыт партийной работы. Такая жизненная школа позволяла ему легко общаться и находить общий язык и с рабочими, и с руководителями города и области. Мы часто встречались в те годы на оперативках в горисполкоме. Ему повезло и с наставниками. Первыми жизненными наставниками стали его родители, о которых он всегда отзывался с особенной теплотой, даже нежностью. И на трудовом пути у него были хорошие учителя, он всегда стремился получить новые знания, впитать в себя весь лучший опыт, и всегда с благодарностью относился к старшим товарищам, передавшим ему свои знания и навыки. Токан Жакиянович очень многое сделал для города, для людей, он всегда работал и работает со знанием дела и высочайшей ответственностью.

  Токан Чайжунусов запомнился в то время не только как отличный управленец и хозяйственник, но и как ответственный депутат. Его избирали и в городской, и в областной советы.  Во время крутых перемен, перестройки, развала Советского Союза народ также доверил ему депутатский мандат. С Чайжунусовым-политиком я познакомился гораздо раньше, чем с Чайжунусовым – руководителем. Правда, это не было личным знакомством. Мне довелось увидеть его выступление на митинге, посвящённом первой годовщине печально известных Беловежских соглашений. В декабре 1992 года во Дворце спорта Усть-Каменогорска собралось более пяти тысяч человек. Примерно столько же не попали на трибуны и стояли на улице, несмотря на холод, через репродукторы шла трансляция.

 Ещё не прошёл шок от развала единой большой страны. В сердцах и умах была полная неопределённость – что делать, как жить дальше? А ещё тревога. Некоторые бывшие союзные республики пошли по пути создания национальных независимых государств с лозунгом «Страна только для коренной национальности». В «горячих точках» люди гибли в межнациональных столкновениях. В Казахстане в целом сохранялось спокойствие и стабильность, но неизбежный рост национального самосознания приводил к довольно резким высказываниям с самых разных сторон. Остро развернулась дискуссия по языковому вопросу. И вот в такой довольно напряжённой обстановке славянское движение «Лад» организовало этот митинг.

 Обстановка на митинге накалялась. Выступления становились все более резкими. Одни призывали к союзу с Россией, другие – к мононациональному государству, переводу делопроизводства и обучения только на государственный язык. И вот в тот момент, когда страсти уже могли перехлестнуть через край, к микрофону подошёл Токан Чайжунусов. Он призвал всех успокоиться, руководствоваться не эмоциями, а рассудком. «Ещё год назад мы жили в единой стране, жили веками, срослись корнями, переженились, создали семьи, вместе встречали и горе, и праздники, вместе отстояли мир в страшной схватке с фашизмом. А теперь неужели будем драться? Что нам делить? Казахстан – наш общий дом. Дом для всех, кто здесь живёт. Давайте обустраивать наш общий дом. Давайте работать, а не спорить, кто главнее. Без труда, без единства мы ничего не достигнем» - примерно таким был лейтмотив его выступления.

 И накалённость атмосферы сразу схлынула. Последующие выступления были уже гораздо конструктивнее. Резолюцию приняли с текстом, направленным на единение.

 А разве мог Токан Чайжунусов выступить по-иному? Ведь он вырос в многодетной и многонациональной семье, а ещё в огромной семье воспитанников детского дома, которых привозили в Кокпекты со всего Советского Союза, и здесь они отогревались душой. И семья Токана Жакияновича также интернациональная. Всю жизнь он руководил многотысячными коллективами, где трудились люди десятков национальностей, трудились, как единый слаженный механизм. Токану Чайжунусову довелось побывать во многих местах бывшей единой страны. Он в числе первых прибыл в 1988 году в Армению, когда эта союзная республика подверглась страшному землетрясению – одному из самых разрушительных в истории человечества.

  Вспоминает журналист и писатель Сергей Рыбаков, вылетевший в Армению вместе с коллективом строителей.

- Спасать людей в Армении, отстраивать ее заново бросилась вся страна. И сегодня я с гордостью говорю: первые три самолета улетели в Ереван с Восточного Казахстана. Руководил экспедицией Токан Чайжунусов.

  Автобусы ждали, и без паузы наш отряд поехал в Спитак – эпицентр. От современного города не осталось НИЧЕГО. В памяти – груды кирпича, арматура, завязанная узлом, и… детские игрушки.

В это трудно поверить, но строительство городков наши восточно-казахстанцы начали в день приезда. Никто – а были строители со всего Союза – не смог развернуться раньше. А после не работал лучше наших ребят.

Я не знаю – не помню теперь – точных цифр, но за считанные дни были отстроены несколько сел. Конечно, временных, возможно, не самых красивых, но добротных. В которых пострадавшие люди смогли пережить самую страшную для них зиму.

Наверное, именно в такие дни и часы раскрывается человек. Токан работал день и ночь. Я был потрясен его умением расставить людей именно там, где они полезнее всего. Его умению найти для уставших или отчаявшихся нужное слово.  Его решительности в пресечении попыток пьянства или мародерства. Словом, я увидел своего друга совершенно с другой стороны, с которой, может быть, и не знал. Это был мужчина, который делал дело.

А в 1990 году Токан Чайжунусов и возглавляемый им коллектив строителей, в первые же минуты после известия о сильном землетрясении в Зайсане отправились на помощь пострадавшим жителям Зайсанского района. И уже через месяц люди справляли новоселье в новеньких добротных и уютных домах, возведённых с запасом прочности в сейсмоопасном регионе.

- Дело, именно общее дело сплачивает людей. Поменьше болтовни, побольше дела, и тогда не будет никакого раздрая, - часто говорит Токан Жакиянович. И не только говорит, но и всей своей жизнью воплощает этот принцип в реальность. Именно так, через общее дело, он вывел из глубочайшего кризиса «Казгипроцветмет» - ведущий проектный институт. Руководство «Казгипроцветметом» стало особенной страницей его жизни.

От Средней Азии до Северного полярного круга – география деятельности ведущего проектного института Казахстана

Немногим руководителям производственных предприятий пришлось пройти через процедуру выборов. Токан Чайжунусов, наверное, единственный, кто избирался на руководящий пост дважды. Как мы уже знаем, впервые это случилось в 1990 году, когда коллектив строительных подразделений избрал его председателем объединения «Агропромстрой». Это был короткий период бурных демократических преобразований, и тогда на некоторых предприятиях первых руководителей избирали. Но таких избранных можно по пальцам пересчитать.

Второй раз мандат доверия коллектива Токан Жакиянович получил через 10 лет. Он был избран президентом Казахстанского головного института по проектированию предприятий цветной металлургии «Казгипроцветмет». Дважды пройти процедуру выборов с интервалом в 10 лет – это высочайший показатель доверия!

Гости 2

Им суждено было встретиться – Токану Чайжунусову и «Казгипроцветмету». Эта встреча состоялась, чтобы Токан Жакиянович мог приложить весь свой опыт, весь свой талант в совершенно новом деле, а институт пережил второе рождение. Наверное, так было определено судьбой.

Токан Жакиянович часто вспоминает, что его жизнь и деятельность постоянно пересекались с «Казгипроцветметом». В институт получила распределение его жена Людмила Лаврентьевна, и проработала здесь более 30 лет. В «Казгипроцветмете» молодая семья получила своё первое жильё – комнату в коммунальной квартире напротив здания института. Токан Чайжунусов хорошо знал и трудовой коллектив института по совместным производственным делам. И вот в 2000-м году он стал первым руководителем проектного института.

 «Казгипроцветмет» встречал рубеж веков и тысячелетий в плачевном состоянии.

- 1995-99 гг. – сложнейший период в летописи  предприятий страны, в том числе «Казгипроцветмета». Многие специалисты остались не у дел. Кто-то с головой окунулся в бизнес, кто-то просто искал ниши для выживания. Интеллектуальный потенциал, накопленный  за полвека, таял. В годы кризиса общая численность коллектива института снизилась с 620 до 250 человек, в работе же было задействовано только 70! Так уменьшился  объем проектных работ. Здание института почти десятилетие не ремонтировалось, потому что средств не хватало даже на зарплату. Оборудование технологически устаревало, - вспоминает директор по производству Галина Хиврич.

Актовый зал КГЦМ

- Токан Жакиянович, войдя в курс дела, прежде всего, предложил попробовать свои силы в новых отраслях. Если раньше институт специализировался только в области цветной металлургии, в частности, по свинцово-цинковой подотрасли, то, расширяя сферу деятельности, коллектив стал  проектировать практически все объекты горно-металлургического комплекса: черная металлургия, железные, хромитовые, бокситовые руды, золотодобывающая промышленность, угольная, машиностроительная, химическая, - продолжает  Галина Александровна.

- Конечно, было нелегко осваивать новые проекты. Всё-таки, одно дело узкая специализация, а другое – практически все отрасли горно-металлургической промышленности. Мы стали проектировать и гражданские, и социальные объекты. Расширение спектра проектных работ сразу привело к увеличению заказов, новым договорам, новым партнёрам. Токан Жакиянович мобилизовал весь свой опыт, все свои деловые связи, лично вёл переговоры, выезжал в другие регионы Казахстана, в Россию, дальнее зарубежье. Приоритетной и первоочередной задачей, поставленной новым руководителем перед коллективом, стали программы по восстановлению и развитию предприятий цветной металлургии области и республики. Деловые встречи с партнерами, налаживание контактов, долгожданные заказы – ритм, которым пульсировал возродившийся институт. «Казгипроцветмет»  занимал оставленные позиции, возвращая доверие инвесторов.

          Незаурядная личность Токана Жакияновича, как руководителя, в переломный для института момент смогла доказать деловым кругам, что «Казгипроцветмет» необходим Казахстану! Ведь проектирование - очень важный и ответственный этап инвестиционного цикла в строительстве, связующее звено между наукой и производством, - говорит Галина Хиврич

             - Практически вся полученная прибыль направляется  на развитие предприятия. В частности, для привлечения новых кадров, а институт за короткое время восстановил свой кадровый потенциал, вернул многих ушедших в трудные годы специалистов, привлёк молодых проектировщиков. Огромное значение Токан Жакиянович уделяет изучению, приобретению, внедрению самых современных технологий, самого современного оборудования. Он поручил и лично контролирует, чтобы мы держали руку на пульсе всех достижений науки, - говорит вице-президент по перспективному развитию Станислав Кушнарёв.

- На мой взгляд, не только новые виды проектирования и новые технологии помогли институту выйти из затяжного кризиса 90-х годов, - делится своими мыслями руководитель аппарата президента ТОО «Казгипроцветмет» Александр Гречухин. – Токан Жакиянович сумел зарядить коллектив энергией, вернуть уверенность в своих силах. Уныние и безнадёжность, царившие до этого в обветшавших стенах института, как ветром сдуло. Люди снова почувствовали себя нужными, востребованными, вошли в созидательный порыв общего интересного дела. Результаты труда не заставили себя долго ждать. Была повышена зарплата, народ забыл о том, что такое задержка зарплаты, трудовые достижения поощряются премиями. Постепенный капитальный ремонт здания, кабинетов, актового и спортивного залов, столовой также повысили трудовой настрой. Токан Жакиянович всегда говорит, что сотрудников нужно обеспечить всем необходимым, создать все условия для творческого, производительного труда, и уже потом спрашивать за результаты работы.

- Всё-таки чувствуется, что Токан Жакиянович рос в семье выдающегося педагога, - продолжает Александр Васильевич. – Что-то передалось ему от отца, что-то он наблюдал, что-то сам изучил, но он действительно не только управленец, хозяйственник, но и педагог, воспитатель. Я вижу, как он проводит совещания, как даёт поручения. Сначала он досконально изучает предстоящее дело с тем, кому будет его поручать. Спрашивает мнение, советуется, просит высказать предложения. И лишь потом говорит «Есть возможность сделать это?». И в конце беседы, когда человек принимает на себя поручение, обязательно поблагодарит. Как после этого сотрудник будет выполнять поручение Токана Жакияновича? Конечно, он выходит из кабинета окрылённым, и со всей ответственностью принимается за дело.

- Да, это очень сложно для руководителя – взять для себя вот такой стиль управления. Гораздо легче просто отдать распоряжение, приказать, - рассуждает Александр Гречухин. – Но тогда работник будет просто исполнителем. Токану Жакияновичу важно, чтобы человек был не «винтиком», а активным участником творческого процесса, не ждал указаний, а творил, выдумывал, пробовал. Он не жалеет для создания такой атмосферы ни времени, ни сил. Ещё одна его важнейшая черта – это открытость и откровенность. Сейчас в институте более 10 отделов. И Токан Жакиянович при необходимости встречается отдельно с коллективами всех отделов. В такой камерной обстановке происходит откровенный разговор о проблемах, планах, трудностях, он выслушивает все предложения. В конце встречи обязательно спрашивает: «Какие будут поручения?». Сначала люди стеснялись этого вопроса, как можно давать «поручения» самому президенту. А теперь привыкли, и высказываю свои пожелания, которые первый руководитель берёт на заметку и делает всё, чтобы воплотить в жизнь. В такой же атмосфере проходят и общие собрания. В трудный кризисный период 2008-2009 годов Токан Жакиянович чуть ли не ежедневно вот так общался с коллективом, и люди с пониманием отнеслись к временным трудностям, полностью поддержали своего руководителя.

- Люди – это главное богатство. Без людей пустыми будут самые роскошные офисы, а суперсовременное оборудование останется грудой металла, - постоянно повторяет наш руководитель, - рассказывает ветеран предприятия Валентина Сайпеева. – За эти годы под руководством Токана Жакияновича сложился прекрасный коллектив, сейчас в институте трудится около 500 человек. Наш коллектив – это сплав опыта и молодости, здесь дружно живут и хорошо работают представители разных поколений, разных национальностей, мужчины и женщины, всех объединяет общее дело. Совместный труд и совместный отдых создают особую атмосферу. Мы сплочены не только общим трудом, но и интересным отдыхом. «На работу нужно идти, как на праздник» - таков принцип нашего президента.

- Для хорошей работы созданы все условия. Мы вместе встречаем праздники, можем заниматься физкультурой и спортом, прекрасно проводить выходные или отпуск на летней и зимней базах отдыха. Летом весь коллектив по очереди выезжает на берег Бухтарминского водохранилища на базу «Мечта Алтая». Это незабываемые дни! В здании института располагается и семейно-врачебная амбулатория. Президент продумал всё – от организации работы и отдыха, до питания и лечения, - говорит главный инженер проекта Андрей Васильев.

 - Наш дружный коллектив – это не только сотрудники института. В единую семью казгипроцветметовцев входят и ветераны, ушедшие на заслуженный отдых, ветераны Великой Отечественной войны и труженики тыла, окружённые постоянной заботой и уважением. Преемственность поколений, уважение к старшим, забота о пожилых – это главный принцип Токана Жакияновича. По его инициативе создан великолепный музей, сохранена и отражена вся история предприятия.  Ветеранская организация института – лучшая в городе. Наш президент занимается  благотворительностью. Не для «галочки», не для наград или хвалебных статей в прессе, а по велению души. Познав и голод, и холод, он говорит, что всегда нужно помогать, если человек действительно нуждается в помощи, - делится своими впечатлениями председатель совета ветеранов «Казгипроцветмета» Елена Барыкина.

  - Такая забота о людях сделала «Казгипроцветмет» одним из ведущих предприятий не только области, но и страны, одним из самых престижных по оплате труда, условиям работы и социальной политике, - подводит итог Александр Гречухин.

- Конечно, есть и определённые проблемы, - продолжает Галина Хиврич. – К сожалению, уровень подготовки строительных специальностей, проектировщиков в наших ВУЗах сейчас не всегда соответствует современным требованиям. Наши ведущие специалисты участвуют в государственных экзаменах, защите курсовых и дипломных работ, присматриваются к самым способным студентам, и приглашают к нам на работу. Проблему мы решаем через опытных наставников, которые постепенно готовят молодых специалистов к самостоятельной ответственной работе.

 - К сожалению, получив такой опыт, некоторые ребята уезжают в Россию, другие страны СНГ и дальнего зарубежья, - сетует Галина Александровна. – Отток кадров – это общая для всех проблема, и только нашими усилиями этот вопрос не решить. В условиях свободного передвижения рабочей силы в Евразийском экономическом союзе мы приглашаем специалистов из стран ЕАЭС, и готовы предоставить им все условия, в том числе в обеспечении жильём. Токан Жакиянович всегда подчёркивает, что благодарен руководству страны, Первому Президенту, Елбасы Нурсултану Абишевичу Назарбаеву за созидательный курс, мир, спокойствие и стабильность в Казахстане. Это самое главное, стабильность позволяет решать самые сложные проблемы и добиваться самых высоких целей. 

- Да, вспоминая стартовые условия конца 90-х годов, понимаешь, какой большой путь мы прошли под руководством Токана Жакияновича, - задумчиво говорит вице-президент по перспективному развитию Станислав Кушнарев. – Многое сейчас, спустя почти 20 лет, воспринимается как само собой разумеющееся. Например, наши постоянные партнёры - крупнейшие компании не только своих стран, но и мира! Разве могли мы тогда представить, что будем проектировать объекты для компании «Норильский никель», что наши специалисты будут ездить в Норильск, за Северный полярный круг?! А ведь это проекты высшей степени сложности, в условиях вечной мерзлоты! А проекты для компании «Руссдрагмет» также сложные, и, можно сказать, эксклюзивные, ведь это добыча драгоценных металлов. Долго и упорно мы шли и к сотрудничеству с гигантами индустрии Казахстана – Евразийской группой, «Казхром», «Казахмыс», «Kaz Minerals» и другими. Мы даже шагнули в космос! Не верите? На международной выставке один из проектов «Казгипроцветмета» был признан лучшим отраслевым инновационным проектом с использованием космических данных!

ТЖ и ЛЛ 2

   За эти годы масштаб нашей деятельности перешагнул границы Казахстана и СНГ, с нами сотрудничают итальянские, германские, финские компании. Токан Жакиянович сам ездил в европейские страны и налаживал первые мостки этого сотрудничества.

  С хорошими трудовыми успехами, производственными показателями, захватывающими дух планами встретил «Казгипроцветмет» юбилей своего руководителя и лидера. Но на этом казгипроцветметовцы останавливаться, и почивать на лаврах, явно не намерены. Ведь сам президент, несмотря на столь солидный возраст, остаётся молодым душой, и не собирается сворачивать с пути неустанного творческого поиска.

- Я всегда поражаюсь – откуда у Токана Жакияновича столько энергии, и столько совершенно неожиданных идей! – рассказывает Александр Гречухин. – Обсуждение вроде бы обычного, простого вопроса на производственном совещании может превратиться в настоящий мозговой штурм. Рутинное совещание Токан Жакиянович неожиданно поворачивает в сторону творческого поиска, и при этом сам предлагает одну идею за другой! В итоге мы можем выйти из его кабинета с совершенно новым проектом, о котором даже не догадывались, усаживаясь за стол для совещаний. Он сам никогда не успокаивается, даже когда болеет, и не даёт успокаиваться другим. Это настоящий лидер, и в наше сложное время, время конкуренции, так и должно быть. Любая остановка на месте чревата сдачей завоёванных тяжким трудом позиций. Дай Бог Токану Жакияновичу сил и здоровья! 

 Что же помогает Токану Чайжунусову жить и работать в таком стремительном ритме, брать одну высоту за другой, выводить за собой на эти высоты сотни, если не тысячи людей? На этот вопрос он ответил в одном из своих интервью:

- Ясная цель, уверенность в неисчерпаемых талантах и способностях человека, стремление оправдать доверие людей, поддержка родных и близких, любовь к Отечеству – всё это даёт силы и энергию для осуществления любых сложных задач.

  Вот и последовал я совету Токана Жакияновича. В этой юбилейной статье говорил не он, говорили о нём. Давайте этот душевный разговор мы продолжим на следующих юбилеях Токана Чайжунусова!

                                                                                                         Подготовил Денис Данилевский

Көрулер: 297
Біздің мекенжайымыз:
«Казгипроцветмет» ЖШС,
070018, Қазақстан Республикасы,
Өскемен қ., Шәкәрім даңғылы, 156,
Телефондар:
Бірінші қабылдау бөлмесі: +7 (7232) 22-62-01
Екінші қабылдау бөлмесі: +7 (7232) 20-82-23
Факс: +7 (7232) 22-62-05